如何带领球队？
作为教练，首要的也是最重要的工作，当然是要带领球队打好每一场比赛。
对每一场比赛都要认真对待，都要在思想上重视起来，要做好充分的准备。对对手，对自己所率领的球队，这些都必须有充分的了解和把握，需要制定合理有针对性的战术。当然教练对临场指挥调度的能力也是至关重要的，在比赛过程中根据场上变化及时调整战术思路，换人等，这些都是教练工作的重点所在。除了对球队在技战术层面做好工作，教练也应该在精神层面对球队进行管理。
对球员和教练团队要有严格的纪律。在技战术层面，需要对球员在场上的跑位、接应、对抗以及配合等都要制定明确的规定。在日常生活方面，也有必要对球员衣食住行等方面提出规定和要求。同时要树立自己的威信。毕竟教练和球员之间属于上下级关系，如果一队里没有一个人说话算数，那么这个团队很容易变得散漫和混乱。
教练要注意管理的尺度和方式，不要过度“独裁”，应充分结合和利用民主的力量，要让所有的球员都认可你，信任你，都要在你所制定的制度下运作和战斗，这样才能让团队整体有活力和凝聚力。作为教练，必须具备比球员更渊博的技战术知识，要在技战术方面是球员的导师。当然，这也需要教练团队的其他人的密切配合，教练应该是一个有谋略有头脑的“将军”，而不是“士兵”。教练还要以身作则，言传身教，要尊重所有人，要和球员建立亦师亦友的关系，这样有利于团队的团结和睦。但同时，在工作和生活中，教练要时刻和球员保持距离，需要把握好“度”，以防因过分热络而使自己的威信下降。