老牌医药企业如何创新？
国内老药企想搞创新确实很难，因为创新是跟资本挂钩的，而资本是趋利避害的。现在的新药研发几乎都是围绕PD-1、CTLA-4等一些热点靶点开展的，这些研究一旦有了成果，最先考虑的都是全球多中心大样本临床试验，这样能最快拿到具有临床数据支持的有效性证据，然后向FDA或EMA申报药物审批，先拿下国外市场上。
而国内的老药企由于起步晚、基础弱，在研发实力方面的确是很难和西方大公司媲美的，即使投了钱、请了明星顾问公司做策略指导，效果可能也是微乎甚微的。况且很多老药企连基本的研究能力都有限，有些甚至没有自己独立的实验室，都是外包来完成实验。 不过，国内有些老药企还是有一些独特优势的。首先就是庞大的销售网络，这能够帮助新药很快覆盖全国的患者群体；其次，一些老药企的确存在某些产品卖不动从而降价处置的情况，在这种情况下，有些产品或许就能纳入谈判渠道，以较低的价格准入，给患者带来实惠的同时，也能让企业重新找回利润。
当然，最理想状态肯定还是能够有属于自己的创新药，但是创新不是说说就可以实现的，需要扎扎实实做好每一步。对于老药企来说，可以先通过合作引入的方式，实现产品的升级换代，同时借助产业基金的力量，完成创新链条的完善。
例如江苏豪森药业与正大天晴就联合设立了20亿元的创新药物基金，重点支持拥有国际领先水平的创新药和抗肿瘤原研药的研发。如果资金到位，再加上政策引导，相信国内生物医药行业会不断涌现出创新产品。