如何在同行业中挖人？
在同行中挖人是绝大多数企业的经常性的动作，有的是为某些工作招聘人才，有的则纯粹是储备人才。挖人这件事如果处理不当，不仅会损害两个企业的关系，甚至有可能引发官司纠纷。因此在挖人的时候要特别的注意。
需要去别家公司挖人的往往都是本身人才储备不足，而人才对口度又不高的公司，因此在人才储备上存在严重的短板，在某些关键部门和职位上容易出现人员的空缺。因此从同行业内比较相似的公司去挖人，因为这样找过来的人比较好上手，不用花太多的精力进行培训和适应，在处理比较紧要的事务时能够直接派上用场而立竿见影。因此对于某些关键职位，从同行挖人是很有效的途径。
在公司的发展中，除了某些关键的环节，有的时候也存在人员大范围缺口的情况，例如刚经历了大招聘后又进行了大裁员的情况，或者因为公司大规模扩张导致人手严重不足，这时候就要开始从同行业内大规模的挖人了。为了能够让人才更加的符合自己的需要，一般会倾向于从运作模式相似的同行中招募人员。
在招聘的时候不要和人家公司交恶，甚至要和对方公司建立比较融洽的关系，这样在招聘的时候能够获得对方的人力资源部门一定程度上的支持。当然如果对方人力部门不愿意，那么也要明白有些公司是铁打的，不会随便放人的。挖人这件事要讲究方式方法，要让人心悦诚服的来，而不是逼迫来的，这样才能真正的做到留住人才。