2018年深圳调薪吗？
谢邀！ 最近很多公司都在调薪资，但大部分是基层员工，中高层调整的并不多！ 我从事人力资源工作十余年，对薪酬调整的问题还算有一定了解。 企业是否调整薪资，主要是受到外部和内部两个方面的影响。
首先是外部因素，包括市场水平、行业特点等。 如果企业认为当前的市场用工成本较高，为了降低人力成本和风险，可能会通过上调薪资水平的方式留住关键人才；反之，如果市场环境低迷，岗位供给大于需求，企业可能就不会给与薪资上升的空间了。 其次是内部因素，包括财务状况、经营情况、战略导向等。 在外部因素相同的情况下，企业会根据自身的实际情况来决定是否调整薪资水平。比如有些企业财务状况良好，即便外部市场水平较低，其也可以通过内部调剂的方式保证员工薪资水平的增长；而有些企业即使面临外部高薪的诱惑，也不会轻易增加人员支出，除非能够带来超出预期的回报。
对于人力资源工作者来说，需要及时掌握内外部信息，帮助决策层做好薪酬调整计划。 作为人力资源管理的一个职能，核算薪资是一项基本功。通过计算员工的应得薪酬（实际薪酬=应得薪酬×绩效考核结果），可以帮助人力资源工作者及时了解员工的工作情况和奖金发放情况。 对于某些特殊群体，还可以结合工资总额和使用率等指标进行综合考核，以此判断是否要给与其额外的补贴或奖励。
除了核算薪资外，了解和掌握市场的薪酬水平也是一项非常重要的工作。毕竟，外部因素对于薪酬调整起着至关重要的作用。定期采集并分析各职位的薪酬数据（包括月薪、年终奖、各项补贴及福利等），可以为后续的人力资源预算提供重要依据。 我之前做过人力资源预算，以工资总额为例，需要考虑的因素包括： 当然，工资总额的使用率也要加以控制，避免浪费。