企业的竞争优势源于哪？
企业获取收益的途径一般有两条，一条是增加营业收入（量）、另一条是提高盈利能力（利）。 所谓“增加营业收入”，就是多卖货、多接单，这是通过扩大生产规模来实现营收的增加；而“提高盈利能力”则是通过其他手段来提升利润率，比如减少成本、费用支出，或寻求税盾等纳税筹划方式减少税负，或是通过资本运作的方式增厚利润。当然，有时也会同时兼而有之。
我们可以将企业所拥有的资源分为两种：一种是可以直接产生收入的资源，如生产线、厂房、设备等；另一种是无法直接产生收入但需要消耗的资源，诸如品牌、技术、人才、市场地位等。对于前者，其经济属性是有限的，因为其可以转化为现金或应收账款，因而属于资金占用型资产；而后者则不具备这一属性，因此属于经营风险型资产。
由于不同性质的资产对利润的贡献方式不一样，从而使得企业收益来源也产生了差别。
1.营业收入的来源 企业的营业收入一般来说就是卖产品或提供服务所获得的款项，它包括主营业务收入和营业外收入两部分。其中，主营业务收入是企业利润的主要来源。
2.利润的来源 除了上述所说的营业收入外，企业还可以通过其他方式来取得收益，主要包括以下方面： 企业要想获取竞争优势，就必须从两个方面着手准备：一是努力提高产能、扩大销售以争取更多的营业收入；二是充分利用各项制度安排以及采取各种措施来降低成本、费用支出，或者寻求税收优惠以降低企业的税负，进而增加盈利。