上海多维度四轮融资？
首先，我们非常关注融资本质的问题，因为融资难几乎困扰所有的早期创业公司； 我们来分析下这个案例，也许能带来一些思考和启发。 2016年初的C轮和今天的Pre-A轮不能一概而论，那个时候O2O还在风口上，而且与美团点评等外卖平台还在博弈阶段，所以估值上会多一些溢价。同时期的滴滴也刚刚完成D轮的3亿美金融资，估值达到30亿美元。当然如果从更久远的时间点来看的话，比如与5年前的微信和支付宝相比，还是不能相提并论的。
我们今天谈论的这个案例之所以值得研究，是因为它带来了两个价值： 一个是模式上的创新——通过服务电商的模式做本地生活消费，这确实是个值得探索的商业模式；另一个是生态构建上的完善——通过不断的融资，扩增业务规模，引入更多资源方，形成聚合消费场景，最终实现流量变现。从这个角度来看，它的成功似乎又是必然的。
我们再来看看它融资的过程，其实是非常高效的：在半年时间内完成了两轮融资，且参与投资的机构数量较多，这说明它在市场中受到了诸多资本方的青睐；在价格方面，虽然并未披露具体数额，但相比之前的C轮，估值下降明显，说明它在努力降低财务成本、提高资金利用效率的同时，并没有牺牲股东权益（当然对于创业者来说可能是一笔不小的数字）；在条款方面，这一次没有设置优先清算权等让创业者难受的条款，说明投资方还是比较尊重创业者的。