企业如何获得发展?

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这个问题问得有点广,我以自己经历过的一个项目来简单说一下,希望对你有帮助! 在2021年年初的时候,我曾经帮助一家在线教育公司做了一个新的项目策划案。这个在线教育的公司已经有4年的教育研发经验了,线下拥有70多家学校合作,线上拥有自己的平台,同时也做了抖音、小红书等账号,进行内容的输出。但即使这样,他们在做这个新项目时还是遇到了很多困难。 首先是市场方向的定位,他们不知道怎么对自己的产品进行一个精准的市场定位,是走知识付费的还是短视频的路线;其次是内容输出方面,虽然有自己的专业教研团队,但是不知道如何更好地结合当下流行的内容创作方法产出用户喜欢的内容;最后是引流渠道的选择,除了自己投放广告外,还需要知道选择哪些渠道可以进行引引流,增加客户关注度和黏性。

通过不断的调研和分析后,我们最终确定了几个关键词:职场、干货、干货分享、职场沟通。基于这几个关键词,我们对整个项目进行了重新的定位,制作了一份项目提案。

在得到了领导的认可后,我们就可以开始执行方案啦~ 首先就是在职场干货专栏中输出适合职场人看的干货文章,我们可以分为三个等级:必看过瘾(全文无图)、干货满满(配图略多)、高级干货(配图丰富+1)。在输出内容的同时,也要记得做引流工作,比如转发抽奖送资料的活动就可以很好地吸引用户的注意。

接下来就是要建立自己的流量池,做好用户运营的工作。有了用户的联系方式后,可以定期发送优惠活动或者发布相关文章,提高用户的活跃度,增加互动。 在这个过程中,我们还要注意数据的收集,比如用户活跃的时间段,用户对哪种类型的内容更感兴趣等等,这些信息都可以帮助我们优化内容和后续的用户运营工作。

全日锋全日锋优质答主

企业要发展首先必须从企业战略层面确定企业未来的发展方向,发展方向确定后,根据未来的发展方向确定所需的核心人才及核心人才的素质要求,在确定企业内部人员现状和外部人力资源供给情况下,确定企业未来的人力资源缺口,根据缺口和需求制定企业的人力资源获取计划。

招聘来的人员要符合企业发展需要,必须要经过培养和培训,培训合格后方可按计划分配到相关岗位,所以企业要发展也离不开培训和教育培养体系,根据未来企业发展方向确定培训方向并制定培训计划,培训计划实施后对培训成果进行评估以验证培训效果。

企业要发展必须让员工在企业中实现个人的发展,为确保员工在企业中实现个人发展就要做好企业的员工发展计划,让员工能和个人能力提升相匹配的环境下发展并激发员工潜能,使员工实现个人发展的同时不断提升个人工作绩效及工作业绩。

企业要发展,必须留住核心人才,要留住核心人才除了给予具有内部和外部竞争力的报酬外,还必须注意企业员工的职业生涯规划,做好员工的职业生涯规划不仅能留住人,还能留住心。

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