万昌股份怎么办？
我曾经在万昌工作过三年，公司的发展和经营让我觉得有点迷茫 首先来说万昌的业绩确实不怎么样，在我入职的前两年几乎每年的利润都是负数，第三年才扭亏为盈，但是盈利的总额也不多，到2014年利润也只有700多万（2013年亏损500多万） 而今年一季度更是亏损了200多万 公司的销售量也是一直上不去，一直在2万吨左右徘徊，而同行平均销售量都是在6-8万吨，最大的一家已经将近20万吨了 万昌的原料主要是玉米淀粉和玉米渣，目前主要客户是食品和饲料行业 先说食品行业，以淀粉为主要原料的食品有很多，果冻、酸奶、冰淇淋等需要添加淀粉作为填充料，还有就是挂面添加淀粉用来增筋，另外还有包粽子用的淀粉，以及淀粉胶等等很多用处；这些行业的用量虽然多但需求相对稳定，价格弹性很小，加上这些客户对原料要求比较苛刻（比如颜色、细度等等）不是很容易沟通，所以想要有大销量很难 再说饲料行业，猪饲料用淀粉含量少的可怜，只有少量用作诱食剂，鸡饲料稍微多一点，但也是很少，而且要求比较高，需要氨基酸与淀粉配合使用，鱼饲料里面倒是可以添加不少的淀粉，但是鱼饲料产量不大，品种太多，每一个品种差别很大，不容易做，另外就是氨基酸与淀粉配合使用的饲料也有非常多的讲究。总之这是一个技术浓度比较高的行业，没有多年积累很难做好。再加上国家最近严查环保，很多中小企业被罚款甚至关了厂，这对万昌来说是很大的机会，不过万昌也只是在中小城市有分支机构，对乡镇农村市场开拓能力不强，机会也没有其他企业那么大。
我个人认为万昌最大的问题还是在于企业管理层面，总经理黄总虽然是创业老板，但是对于现代企业运营方面认识不够，思维还停留在过去，主观意识比较强，不够听取别人意见，特别是中高层干部很多都是跟着他创业的老员工，在管理上存在人治现象，制度不是很完善并且执行力度不高，效率低下，对于人才的培养及激励措施不到位，公司发展十几年还没有自己的研发部门，产品更新换代缓慢，完全依靠采购原辅料进行简单加工，缺少自主研发能力，市场竞争力不强。