企业的战略管理有哪些？
企业战略是一个由战略理论、战略咨询和战略实施组成的有机整体，三者相互联系、相互作用，共同推动企业战略管理的发展。
1. 战略理论是基础
没有理论的基础就没有科学的方法论指导，任何盲目性和主观臆断都可能导致严重的策略性错误；同时，缺乏科学理论的指导，就不能从本质上理解战略咨询的本质和要求，不能对提供建议的咨询公司或者内部决策者提出应有的要求。
2. 战略咨询是前提 没有战略咨询，就不会有科学的决策依据；同样，如果没有大量的优质战略咨询，再完美的理论体系也不能发挥作用。另外需要指出的是，这里所说的“战略咨询”不同于一般的市场调研或信息咨询，它应该包括在制定战略过程中所做的种种努力，以实现“最佳方案”为最终目的。
3. 战略实施是核心 实施战略的过程不仅是将战略转化为实际活动的过程，而且是执行人员将其认知与战略目标保持一致的过程。有效的战略实施必须依靠组织结构、人力资源、企业文化等管理的支撑。如果说战略理论和管理咨询是“软”知识的话，那么战略实施可以说是“硬”技术了。