如何对企业人才培养？
1.确定人才培养对象。对于人才，没有统一的标准答案，对于培养对象的选择上也没有绝对的标准。一般从企业现有的岗位人员进行考虑，同时也会结合企业未来发展进行预判，从而初步选取需要培养的对象； 2.制定人才培养计划。有了培养对象之后，就需要制定具体的人才培养计划了，包括培训的时间、地点、形式以及考核方案等； 3.实施人才培养计划。计划制定好之后，就要开始着手实施了，这个过程是人才培养中最重要的一部分，怎么去执行，执行的效果怎样，都会影响着最终的结果；
4.考核与总结。对培养对象的学习效果进行检验和评估，并且做好记录，为以后的培训做参考。同时在培训的整个过程要多加注意学员的反应，及时调整教学策略。 以上只是介绍了人才培养的四个基本步骤，实际的过程中可能还会遇到其他的问题，需要学员和领导们共同商量解决。