1.招聘渠道有限 大部分小微企业没有专职的人力资源部门，人力资源工作大多由财务或业务部门兼职，没有专门的经费预算用于招聘，因此只能去一些人力成本低的地方发招聘广告或是亲戚朋友介绍。这些方式固然可以找到一些人才，但质量和高净值人才的供应却无法保障；
2.薪酬福利低 小微企业的薪酬水平往往难以与大中型企业抗衡，即便是有高附加值的企业也很难在起步阶段提供很高薪酬。另外，很多新设立的小微企业由于注册地一般在郊区或工业园区，很难带来高端体验，从而影响人才稳定性。而完善的薪酬福利体系能够留住核心员工，减少因员工流失造成的各种损失和成本；
3.缺乏长期战略 小微企业在发展过程中往往会面临诸多挑战，如市场竞争力、资金流动性、政策引导等，许多小微企业主并没有做好企业长远发展的规划，导致在中高端人才选择上缺乏信心，留不住人也在情理之中了。 所以，对于小微企业而言，要想吸引更多高素质人才，必须从长远考虑，将企业发展与人才需求紧密结合，打造适合高端人才成长的环境和企业文化。只有这样才能留住人才，避免“缺位”带来的损失。
濮阳韵明优质答主小微企业在吸引人才的时候，首先要面临的就是大型企业、大型公司、国有企业的竞争。这些企业的福利待遇较好，因此在选择工作的时候，很多毕业生都会更青睐于去这些企业工作，而不会选择小微企业。小微企业在招聘员工的时候，会因为竞争过于激烈而让人才流失。
目前存在一种现象，就是小微企业、中小企业在用工方面，主要以女工为主，男工为辅。男性的劳动者普遍不愿意到待遇较低的小微企业工作，而女性劳动者在就业方面存在劣势，在就业方面受到限制，导致就业机会较少，因此会选择到待遇较低的小微企业进行工作。小微企业在用工方面存在性别歧视，长此以往，就会导致招工困难，从而导致用人成本提高。
我国存在非常严重的就业歧视现象。在地域方面，存在着歧视非本地人的现象。在我国的一二线城市，都存在着严格的人口控制和严格的户籍制度。外来人员在本地就业的时候，会遇到很多的阻碍，例如严格的限制等。很多在沿海地区打工的人，在春节、农忙时节回到老家之后，就会存在找不到工作等问题。企业招工时，也会更重视本地人，而非本地人很少被小微、中小企业录用。在健康方面，许多企业不录用携带乙肝病毒的劳动者。很多企业为了保护自己企业、公司的利益，都会对员工进行健康检查，如果携带乙肝病毒，企业就会不录用该劳动者。
