生产多种产品企业测算？
这个没有统一公式，需要具体问题具体分析。 以我自己的经验来说，一个正常规模的工厂（年销售额2亿左右），产品结构是90%的毛利，那么1亿的销售额能带来9000万的利润，但是这样看来每个产品只有不到5%的毛利，其实是很低的了。但事实是前三个产品的合计销量占总销量的比例大概只有70%，也就是说其他30%的产品虽然只创造了10%的营收，但却额外产生了6000万的利润，这还是有税费等扣除后的数字。如果扣除这些费用之后，那三个高毛利的产品的亏损会变得更加显著。因此对于制造业而言，不能仅看表面数字，还需要进一步分析。
另外产品结构的调整也是很有讲究的。如果一个工厂本来是以OEM/ODM为主的代工制造类型，那么要转型做自主品牌会比较艰难，因为从代工厂的角度来看，其产品结构是90%的毛利，但你自己来做品牌就需要打价格战，那么产品结构就会往70%净利润的低毛利产品集中，这对于品牌的建立是非常不利的。当然从另一个方面来说，作为生产型的企业，本身就有大量的成本需要考虑，比如库存、周转等等，因此最终决定做什么产品不是取决于毛利高低，而是取决于哪个产品能够快速变现，维持企业的正常经营运转。
最后说到成本的问题，其实成本本身也是一个很宽泛的概念，除了原材料成本之外还有人工成本、运营成本以及各类费用，不同的产品成本的构成是有区别的，需要结合业务的具体情况来分析。 总之，计算成本的时候不能光算自己的钱，还要算别人的钱，即客户的钱；不能光算当前的成本，还要算未来的成本，即为了实现增长需要投入的资源。这样才能得出比较准确的信息。