企业规则哪些方面?

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1、企业的战略方向,包括中长期目标和短期目标及实现路径; 2、各业务单元的业绩指标和责任人;

3、围绕公司战略和经营目标的各项业务单元的业务模式或流程;

4、为实现上述业务目标而开展的工作和投入资源进行描述;

5、明确各职能部门的职责权限并制定相应的绩效考核办法;

6、对涉及公司经营方针、投资决策、风险控制、财务管理等重大事项的决策程序加以明确。

7、明确企业内部各层级沟通渠道和机制,包括上下级、平级和跨级的沟通要求与方式等;

8、明确各部门和人员应承担的风险责任并进行分级管理;

9、明确信息管理的职责范围和流程并规定相应规章制度,包括文件、资料、数据及其产生的过程控制和反馈流程等;

10、明确人力资源的政策和程序,包括人员招聘、培训、考核、薪酬、激励、晋升、调职降职以及违规处理等相关制度;

11、明确企业文化建设的相关制度和流程,包括价值理念、行为准则、形象标识等;

12、明确信息披露的程序和途径,特别是重大事件的信息披露流程和机制;

13、其他需要规定的有关事项。 以上只是列举了部分常见的内容,不同的主体由于业务特点不同,其制定的规章制度可能有所差别,但基本的要素是相通的。

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企业规则包括企业管理制度和企业文化。

企业管理制度是指企业为维护自身合法利益和正常工作秩序,依国家法律、法规、政策,结合自身情况而制定的内部劳动规则。是企业处理劳动关系和一般社会关系的准则,也是企业活力和效率的源泉。企业管理制度一般包括劳动就业制度、劳动报酬制度、劳动保护制度、培训制度、考核制度、奖惩制度、住房制度、退休制度等。

企业文化包括物质文化、制度文化和精神文化三方面。物质文化是企业存在和发展的物质基础;制度文化是物质文化和精神文化的中介,它是精神文化的反映,又调整着企业成员之间物质利益关系;精神文化以价值观为核心,指导着物质文化与制度文化的建设。

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