有钱的企业钱都放在哪？
作为一个金融系的研究生，虽然还没踏入社会，但是在课本里确实看到过很多关于资金安排的方法论，大致分三类。
1. 利润最大化原则（一），这一般是财务上考虑的因素，通俗点说就是怎么让钱变多的过程，如何花最少的钱做最多的事。这里的钱是最狭义的，特指现金流即公司运营产生的金钱流出与流入。在满足其他条件的前提下，公司应该先开展盈利多、现金流多的项目进行投资。
2. 利润最大化原则（二），这是考虑了风险因素之后的决策方法。由于未来的不确定性，企业不可能保证每一笔投资都带来最大的利润。因此需要将各笔投资可能带来的利润和对应的概率相乘，得到的积分便是该项投资的期望利润，同时考虑风险偏好，如果预期收益率高于风险厌恶系数，则该方案可行。
3. 利益相关者原则，这往往是决策最不看重但却又往往影响最终的成败之处。一个成功的决策必须满足所有关键利益相关者的需求。尤其是作为创业者，不能以自我为中心的考虑问题，而应站在股东、客户、员工、政府等角度综合判断。
以上是对决策的一般性理论，下面说一说具体的项目上该如何操作。
首先，对于资金的使用要有一个整体的规划，先把钱放到哪里去的问题想清楚；其次，对项目的投资回报率和风险要有合理的估计，据此计算出期望回报率；最后，综合考虑各项可行方案，按照利益相关者原则决定是否实施此项投资。当然，整体计划的制定要和上级以及相关部门协调，获得支持并实施。
对于小企业来说，资金一般用于生产经营，资金流向往往就是营业收入和现金流量；而对于大企业来讲，资金运用就复杂得多，既要保持适度的稳健性，又要追求资产的保值增值。因而如何合理布局资产，安排资金用途就显得非常重要。
通常，企业资金可分为核心资产业务资金和衍生业务资金。核心资产业务的资金来源主要是经营活动所产生的现金，其交易对象是企业的主营业务和其他相关资产；衍生业务资金的来源主要依靠融资渠道，交易对象是金融工具(如债券、股票)和项目(基建、房地产)。
当然，对于不同行业和企业来讲，这两类资金的范围并不一定完全划分。比如对于金融企业，由于其主营业务本身就是经营各类金融资产，因此很难区分哪些资产属于核心业务，哪些资产属于衍生业务。 总之，无论企业规模还是行业属性如何，科学地规划和运用资金是实现企业价值最大化的前提。