企业如何增强核心技术？
首先说，技术是可以分等级的（从技术的复杂度、对基础学科的依赖程度进行划分），不同等级的技术成熟度是不同的，与之相对应的专利数量也是不同的。一个连花都养不活的人，是不可能去研究杂交水稻的；同理，没有一定基础研究积累的企业，也很难在核心技术上有所突破。
对于多数企业而言，特别是创业型企业的技术创新，多数属于“从0到1”的突破性创新。这种创新性技术在市场上的潜在需求往往是不明确的甚至是有悖常识的——比如基因检测行业的初始市场开发就遇到了极大阻碍。这类创新往往需要政府的支持与引导才能取得成功。如果市场真的足够大，早已有不少企业抢占先机了。所以，那些所谓颠覆性技术看似很牛逼，但多数属于商业噱头。真正有潜力的技术创新往往是默默无闻、无人关注甚至有些违背常识的。
其次要说的是，技术是由人创造的，人是目的而不是工具。很多所谓核心技术其实是在特定历史条件下由特定的人做出来（发明或者发现）的，即使模仿，也难以做到完全一样，更何况某些核心技术是难以被模仿和复制的。所以所谓的增强核心技术，实质上就是培养能创造核心技术的人才。
最后说，技术是需要不断更新的，否则就会落后。即使是同样的技术，不同的人去做也会有不同的结果。因此所谓的核心技术也不是一成不变的。当然，这里说的是学术领域或科技型企业。对于大多数应用型企业和机构来说，能够保持技术的先进性和实用性就已经足够了。